Track4软件工程管理(讲师按照姓氏拼音首字母排列，不代表出场顺序)
- 随着中国软件产业逐渐成熟，人们越来越认识到，软件业到了向管理要生产率、向管理要效益的历史阶段。技术出身的管理者开始大批走上前台，整个社群对于软件开发管理的重视也达到了前所未有的高度。本次大会对此予以充分关注，内容包括：
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| •软件工程方法论的发展和沿革 |
•标准化软件工程的理论与实践 |
| •敏捷软件开发的理论与实践 |
•软件开发方法的新观点 |
| •软件测试 |
•中小软件团队管理 |
| •软件团队文化建设 |
•项目管理者和团队领导者的成功学 |
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课程及讲师介绍
- 吴穹
- 组织级敏捷
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- 根据实施的范围应该是分层的，敏捷可以分成小组级敏捷、组织级敏捷。小组级敏捷的重点是一个小组（10-20人）如何进行协同工作，这是目前敏捷的热点；而组织级敏捷的重点是如何将一个大型项目分解到小组，如何保证小组能够协同工作，如何保证敏捷的流程与企业现有的管理体系接轨（如IPD，QA，CMMI等），如何优化现有的流程与文档体系，这些才是敏捷真正实施中的难点。
- 适合对象：
- 主讲人介绍
吴穹博士是一个拥有10年软件工程经验和深厚理论基础的软件工程专家。他在国内参与了许多大规模的软件工程改进工作，积累了丰富的软件工程实施和组织变革经验。同时，他在IBM Rational研发总部工作期间，对软件工程技术在全球的应用实践也有了非常深入的了解。他98年毕业于北京大学，师从中国软件工程的奠基人-杨芙清院士，参与了青鸟III等国家重点项目，打下了坚实的理论基础。
- 胡百师
- 软件测试权责
- 时间：
- 课程介绍：
本议题从“软件为什么要进行测试”谈起，介绍软件测试的的基本观念，透过简单的观念介绍说明软件测试中单元测试、功能测试、系统测试、验收测试各阶段的工作重点，接下来，探讨国内大多数软件企业对测试权责的认知，进而讨论测试工作的独立性。
‧ 软件测试的目的
‧ 软件测试发生的时机
‧ 软件测试的基本观念
‧ 各测试阶段的重点工作
‧ 软件测试与权责划分
‧ 结语
- 适合对象：
- 主讲人介绍
现任昆山中创软件工程公司副总经理，负责推动该公司软件工程标准化作业、以及CMMI、ISO9000、ISO27001体系之建立与整合，对项目管理软件工程之最佳实践具有多年丰富实务经验。
曾担任台湾三商电脑股份有限公司Process Group Leader，负责该公司EssUP作业模式的导入与推动软体工程标准化开发。同时担任台湾铁路管理局大型系统整合专案「行车调度无线电话系统」专案负责人，带领专业技术团队完成目前世界上最大的TETRA无线电通讯系统。
曾服务于台湾资讯工业策划会(台湾IT产业的龙头)担任经理，负责资讯系统规划与建置，先后完成多个重要政府部门之办公自动化整体规划作业。曾任职于台湾力霸企业集团担任资讯处协理，负责该集团之管理资讯系统整体规划，系统发展建置，并建立电子商务（EDI）作业平台。
- 刘振飞
- BugFree在互联网工程中的应用
- 时间：
- 课程介绍：
自由软件BugFree是借鉴微软公司软件研发理念的缺陷管理系统。Microsoft内部的Product Studio在微软软件研发中发挥着核心作用，毫无疑问脱胎于Product Studio的BugFree适合传统软件的研发管理，那么它在互联网工程中能发挥什么样的作用？本议题将以讲师本人在中国雅虎、阿里妈妈研发互联网广告系统的实际经验，介绍BugFree在近百人的工程师队伍共同参与的互联网工程的各个环节（需求、开发、测试、上线运维等）中， 是如何记录跟踪系统研发过程和上线运维发生的问题、协调各个团队的工作、分享研发中总结出来的经验。
- 适合对象：
- 主讲人介绍
1996年于北京大学计算机系获硕士学位，在北大计算机研究所从事方正出版印刷系统研发4年。2000年4月加入微软中国研发中心，先后参与Office XP、Office 2003的研发。2004年4月和朋友创业，进入互联网行业，同年10月发布“借鉴微软公司软件研发理念的自由软件：缺陷管理系统BugFree” 。2006年5月加盟中国雅虎搜索营销产品部，负责P4P、淘宝直通车等研发管理；后参与创建阿里妈妈网站(www.alimama.com)负责后台引擎系统；现任职于淘宝网广告事业部，负责联盟广告技术部的管理工作。
- Ivar Jacobson
- 明智 - 软件开发新趋势（详解）
- 时间：
- 课程介绍英文讲课（现场备有同声传译）
现今人人都想变敏捷，殊不知仅有敏捷是不够的。对于一个出色的软件开发人员来说，明智才是最重要的。软件的明智又是指什么呢?Ivar Jacobson 博士将在此次会上向我们阐述其含义。
- 适合对象：所有听众
- 主讲人介绍
在过去四十年以来，Ivar Jacobson始终以其似火的创造热情和惊人的天赋，对整个软件产业保持了非凡的影响，是屈指可数的几位世界级软件大师之一。Jacobson先生早年在爱立信担任首席架构师期间，发明了顺序图和协作图，稍后，他作出了对整个软件工业影响重大的发明——用例。在面向对象如火如荼的八十年代， Jacobson先生创立了Objective System，创造了OOSE软件工程方法，成为在世界上推行面向对象分析设计方法的领军人物。1995年，Jacobson先生加盟了 Rational，在此后的三年中，他与Grady Booch和James Rumbaugh三人一起创造了意义深远的UML，因此，他们三人被成合称为“UML三友”。2003年，Jacobson先生成立了Ivar Jacobson International， 2005年进入中国，成立了雅各布森软件（北京）有限公司。Ivar Jacobson International致力于软件开发新方法的研究，并在2005年提出Essential UP，继续着他的软件传奇。Jacobson先生著作等身，其中像《面向对象软件工程》和《UML语言用户指南》等著作，已经成为殿堂级的软件经典著作。
- 张弛
- 在规范和灵活中掌控平衡
- 时间：
- 课程介绍：
自敏捷运动兴起以来，软件开发方式和指导思想发生了重大变化。各种各样的项目团队都积极地走向敏捷开发模型，一时间成为潮流。最初，团队成员享受了束缚解脱的快乐，但很快就发现，敏捷并不意味着可以随心所欲，敏捷仍然需要遵循一系列规则和规范。于是，所谓“正宗的敏捷”越来越得到关注。随着软件项目的多样性，今天，人们认识到，规范同样重要，特别是对于某些类型的项目，注重规范的开发仍然是保证取得成功的最佳途径。因此，在实际软件开发中，敏捷和规范都必不可少，但如何合理地运用这两者，在其中取得平衡，使项目成功运作？如何灵活运用纪律约束和沟通手段，令整个项目组“团结紧张，严肃活泼”？张弛先生在美国硅谷有十几年成功的软件项目管理实践，在不同规模的公司和不同性质的项目中积累了第一手经验。在这个演讲中，他将与对项目管理和团队领导有兴趣的听众分享自己的观点。
- 适合对象：项目管理、测试工程师、用户体验师（Agile影响最大的几项职位）、开发工程师
- 主讲人介绍：
张弛 美国耐威网络有限公司大中国区经理
十六年软件开发及团队管理经验，分别在不同规模，不同性质公司中从事过软件工程师，技术领导，项目管理，程序管理，架构师，部门经理，工程部副总，等职务。亲身经历软件开发及管理的所有重要环节。
- 贺炘
- 基于软件度量的测试体系建设
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- 课程介绍：
- 适合对象：
- 主讲人介绍
北京软件行业协会测试工作委员会副秘书长
CSTQB 中国区专家组资深专家
《程序员》杂志特约专家顾问
CSDN网站软件测试专家，希赛网 软件测试专家
ISO9000国家注册外审员
北京慧灵科技有限公司高级咨询顾问
原神州数码软件集团项目管理中心高级测试经理
知名软件测试虚拟社区测试时代（www.testage.net）主要负责人
有多年软件测试、项目管理和软件配置管理经验。精通软件项目的开发、测试、配置管理流程。精通CMM的理论和方法，参与了CMM的预、正式评估。主要的研究领域为软件测试体系建设/软件测试的人员管理/软件测试工具的选择与使用/测试过程管理与控制/测试过程的监控方法与评估/测试体系的优化与改进。
- 吕建伟（网名阿朱）
- 《走出软件作坊》
- 时间：
- 课程介绍：
小软件公司，没有品牌，没有资金，甚至没有目标，无法吸引高级人才。靠着老板的一点背景关系，能找到什么活儿就做什么项目。程序员从需求调研到实施到开发到实施到培训到支持都一个人搞，被扔到现场客户让改哪里就必须硬着头皮改，还要挨老板K。这样的生活啥时候是个头啊，到底有没有前途？神啊，救救我吧。
- 适合对象：
- 主讲人介绍
网名阿朱，本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验，10余年来一直专注行业管理信息化领域，7年职业经理人生涯，在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前\研发\售后方面多有经验。
阿朱的博客：http://blog.csdn.net/david_lv/
- Serena全球产品推广总监
- 软件工程，尽在掌握
- 时间：
- 课程介绍英文讲课（现场备有同声传译）
软件开发一直是一个很具挑战的话题：巨大的压力来自于时间，质量和成本等因素。但在今天的经济环境中，公司组织将会越来越依靠IT。同时，市场正在迅速拓展，将会面临越来越多的IT需求。IT应该如何来满足这些要求？如何提高生产力？更重要的是，如何洞察正在发生剧烈变化的市场环境？本次演讲将会对此进行详细地阐述，同时向观众揭示IT技术如何帮助企业应对明天可能面临的严峻考验。
- 适合对象：
- 主讲人介绍
在IT软件领域拥有近20年的经验，曾经在Trinzic, Platinum 和 CA等公司工作，涉足包括软件生命周期管理 (开发，建模，变更和过程管理，需求管理)，项目和投资组合管理；信息技术管理 (商业智能化和数据仓库)等。Eddy致力于研究公司战略与业务发展，技术咨询和产品教育等方面，拥有布鲁塞尔大学的计算机研究硕士学位的他就软件和产品生命周期管理曾作过多次演讲。 作为Serena的全球产品推广总监，Eddy通过与客户、开发部门的紧密合作，帮助他们运用Serena解决方案达到预定目标。
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